Jyki on vuonna 1968 perustettu koritehdas, jossa valmistetaan pääasiassa perävaunuja tukki-, rahti-, ja soralavakäyttöön. Yritys tekee vaunuihin kaikki osat ja elementit itse, lukuun ottamatta akselistoja. Toimitukset suuntautuvat Suomen lisäksi Venäjälle, Ruotsiin, Norjaan ja Baltian maihin. Jyki:n henkilöstömäärä on noin 70. Maalaamossa työskentelee 1-2 henkilöä. Vuodessa tehtaalta lähtee noin 250-300 kappaletta vaunuja. Haastattelun antoi Jyki:n varastovastaava ja maalari Markku Vataja.

ProcessManagerin (ProMa) käyttöönottoa Vataja perustelee ajansäästöllä, sillä ProMa:n käyttöönoton jälkeen maalaustöihin jää aikaa lähes 100 %, mikä on luonnollisesti myös tehtaan edun mukaista. Ennen ProMa:a tietyt sävyt saattoivat loppua tai jäädä epähuomiossa tilaamatta. Samoin varastosaldo saattoi kasvaa huikeasti.

Ennen tilauksen soittamista tavarantoimittajalle varaston hyllyt piti käydä läpi joka kerta. Koko prosessiin meni viikossa noin tunti. Maalarin työaika haluttiin vapauttaa tuottavaan työhön, mikä onnistui ProMa:n avulla. ProMa toi ratkaisun myös varaston saldon optimointiin.

”ProcessManagerin käyttöönoton jälkeen tilausmäärät ovat selkeästi pienentyneet ja tilausprosessi on helpottunut. Varastoarvon pienentämisellä on luonnollisesti selkeitä vaikutuksia myös rahaliikenteen optimointiin.”

ProMa:n käyttöönotto sujui hyvin, ja laitteiden käyttö todettiin helpoksi. Henkilökunta omaksui ProMa:n käytön positiivisella asenteella, vaikka aluksi viivakoodinlukijan käyttö vaati hiukan muistamista. Tavarantoimittaja kävi läpi maalarin kanssa tuotteiden viikoittaisen menekin, mihin perustui kullekin tuotteelle määritetty varaston minimimäärä ja tilausmäärä.

ProMa:n käyttöönoton jälkeen tilausmäärät ovat selkeästi pienentyneet ja tilausprosessi on helpottunut. Varastoarvon pienentämisellä on luonnollisesti selkeitä vaikutuksia myös rahaliikenteen optimointiin.