DET SIGER BRUGERNE
Det er nemt at lave et IT-system. Men det er vanskeligt at skabe et system, som kan imødekomme alle de udfordringer, der findes på et moderne værksted. Med ProcessManager er det lykkes PPG at skabe et system, der giver bedre overblik, optimerer produktiviteten og sikrer, at fokus samtidig holdes på at øge indtjeningen, hvor det er muligt. Du kan læse mere om hemmeligheden bag systemets succes og popularitet her.
Armbevægelserne er ikke store på Purrevej i Vordingborg. Alligevel har Skyttemarkens Autolakering været i støt vækst de seneste mange år. Brødrene Grahn, der i dag ejer virksomheden, løfter her noget af sløret for hvordan Process Manager har været med til at sikre overblik og leveringssikkerhed i produktionen.
Hos TopAutoLak i Vamdrup er man ikke i tvivl om, hvor nøglen til succes ligger. Ved at sikre en høj kvalitet kombineret med en særdeles effektiv produktion, har de formået at skabe en dynamisk virksomhed, der i dag har mere end 15 ansatte. Vejen til målet har været en nytænkning af produktionsplanlægningen samt optimal udnyttelse af procesoptimeringssystemet ProcessManager.
Hvis bare værkstedet er fyldt med biler er alt godt, for så er der rigtig travlt, og værkstedet tjener dermed mange penge. Det er jo den enkle og fristende konklusion at drage, men det er langt fra altid tilfældet. Og nu findes der et IT-system, som kan hjælpe med at fastslå, præcis hvor mange biler der bør være på værkstedet, og hvor flaskehalsene findes i produktionen.
