{"id":3082,"date":"2017-11-15T16:59:33","date_gmt":"2017-11-15T15:59:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.processmanager-info.com\/projects\/testimonial-1\/"},"modified":"2019-03-14T10:49:59","modified_gmt":"2019-03-14T09:49:59","slug":"testimonial-1","status":"publish","type":"avada_portfolio","link":"https:\/\/www.processmanager-info.com\/da\/projects\/testimonial-1\/","title":{"rendered":"Thomas og Morten Grahn"},"content":{"rendered":"

Thomas Grahn og Morten Grahn | Skyttemarkens Autolakering <\/span><\/h3>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/div>
<\/div><\/div><\/div>

Reparationer i h\u00f8j kvalitet og altid til tiden<\/strong><\/p>\n

Armbev\u00e6gelserne er ikke store p\u00e5 Purrevej i Vordingborg. Alligevel har Skyttemarkens Autolakering v\u00e6ret i st\u00f8t v\u00e6kst de seneste mange \u00e5r. Br\u00f8drene Grahn, der i dag ejer virksomheden, l\u00f8fter her noget af sl\u00f8ret for hvordan Process Manager har v\u00e6ret med til at sikre overblik og leveringssikkerhed i produktionen.<\/strong><\/p>\n

At det mere end 1200 kvm store v\u00e6rksted de fleste dage er godt fyldt op med biler skyldes ikke, at virksomheden har underg\u00e5et deciderede revolutioner. Derimod sigter de to br\u00f8dre, Thomas og Morten Grahn, mod hele tiden at udvikle virksomheden i positiv retning i sm\u00e5, men sikre skridt. Derved sikrer de, at de aldrig mister fokus p\u00e5 de to vigtigste elementer; kvalitet og kundetilfredshed.<\/p>\n

Tid til noget nyt<\/strong><\/p>\n

En anden \u00e6ndring, der er sket i den seneste tid er at de har skiftet lakleverand\u00f8r, s\u00e5 de nu maler med PPG laksystemet leveret af AP Farver. \u201dDet er klart, at det tager tid til at vende sig til et nyt laksystem, men i dag er vi rigtig glade for PPG lakkerne\u201d siger Morten Grahn, og forts\u00e6tter: \u201d N\u00e5r man skal skifte laksystem, er det vigtigt at have en god og kompetent teknisk support og her har servicen fra AP Farvers tekniske afdeling v\u00e6re rigtig god\u201d.<\/p>\n

“Vi har v\u00e6sentlig bedre overblik over de forskellige reparationer og det er stor fordel at jobkortet er elektronisk og f\u00f8lger bilen, s\u00e5 vi er sikre p\u00e5, at der er helt styr p\u00e5 till\u00e6gsrapporterne, og vi kan altid v\u00e6re 100% sikre p\u00e5, at vi har alle de informationer, som vi har behov for, for at kunne lave reparationen korrekt.”<\/p><\/blockquote>\n

N\u00f8glen til succes<\/strong><\/p>\n

N\u00e5r man g\u00e5r br\u00f8drene lidt p\u00e5 klingen i jagten p\u00e5 forklaring p\u00e5, at de st\u00f8t og roligt har form\u00e5et udvikle forretningen er de enige om, hvad der er de v\u00e6sentlige \u00e5rsager: \u201dSom kunde hos Skyttemarkens Autolakering kan man v\u00e6re sikker p\u00e5 at f\u00e5 arbejde i en kvalitet, som vi selv er tilfredse med \u2013 der er ikke nok, at bilejeren kan leve med kvaliteten. Det skal v\u00e6re s\u00e5dan at b\u00e5de vi, pladev\u00e6rkf\u00f8reren og bilejeren er fuldt ud tilfredse med resultatet, siger de samstemmende<\/p>\n

Styr p\u00e5 processerne<\/strong><\/p>\n

En anden af de vigtige forandringer, der er sket hos Skyttemarkens Autolakering i den seneste tid er, at de er begyndt at anvende procesoptimeringsv\u00e6rkst\u00f8jet fra Process Manager fra PPG. Efter at anvendt systemet i godt 6 m\u00e5neder er der en r\u00e6kke positive forandringer at spore: \u201dVi har v\u00e6sentlig bedre overblik over de forskellige reparationer og det er stor fordel at jobkortet er elektronisk og f\u00f8lger bilen, s\u00e5 vi er sikre p\u00e5, at der er helt styr p\u00e5 till\u00e6gsrapporterne, og vi kan altid v\u00e6re 100% sikre p\u00e5, at vi har alle de informationer, som vi har behov for, for at kunne lave reparationen korrekt\u201d.<\/p>\n

Men det er ikke kun overblikket, der if\u00f8lge Thomas og Morten er blevet bedre. Systemet frigiver ogs\u00e5 en masse tid: Vi sparer ca. en halv time om ugen p\u00e5 ikke at skulle bestille varer, for det s\u00f8rger det automatisk lagersystem selv for, ligesom vi aldrig l\u00f8ber t\u00f8r for varer og m\u00e5 bruge tid p\u00e5 at skaffe produkter over hals og hoved\u201d.<\/p>\n

Et andet omr\u00e5de, hvor der spares tid, er ved fakturering, fordi det forg\u00e5r helt automatiseret, n\u00e5r man bruger ProcessManager. S\u00e5 alt i alt h\u00f8rer Process Manager ogs\u00e5 med som en af forklaringerne p\u00e5, hvorfor Skyttemarkens Autolakering er i st\u00f8t og rolig v\u00e6kst. Og st\u00e5r de til br\u00f8drene, er kontrolleret v\u00e6kst ogs\u00e5 p\u00e5 tapetet de kommende, s\u00e5 ambitionen er at f\u00e5 udvidet ordre- og kundetilgangen yderligere.<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div>
<\/div><\/div>
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

READ MORE<\/span><\/strong><\/h4>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>
Jannie Lund, City Autolak<\/span>wendelburg<\/a><\/span><\/span>2019-04-05T13:52:40+02:00<\/span>
\n\t\t\t\t\"\"
\n\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJannie Lund, City Autolak<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tJannie Lund, City Autolak\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>
TopAutoLak i Vamdrup<\/span>wendelburg<\/a><\/span><\/span>2019-03-14T10:44:54+01:00<\/span>
\n\t\t\t\t\"\"
\n\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTopAutoLak i Vamdrup<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tTopAutoLak i Vamdrup\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>
Thomas og Morten Grahn<\/span>wendelburg<\/a><\/span><\/span>2019-03-14T10:49:59+01:00<\/span>
\n\t\t\t\t\"\"
\n\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tThomas og Morten Grahn<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tThomas og Morten Grahn\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>
<\/i><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":4061,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"portfolio_category":[51],"portfolio_skills":[],"portfolio_tags":[],"class_list":["post-3082","avada_portfolio","type-avada_portfolio","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","portfolio_category-testimonial-da"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.processmanager-info.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/avada_portfolio\/3082","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.processmanager-info.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/avada_portfolio"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.processmanager-info.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/avada_portfolio"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.processmanager-info.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.processmanager-info.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3082"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/www.processmanager-info.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/avada_portfolio\/3082\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4682,"href":"https:\/\/www.processmanager-info.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/avada_portfolio\/3082\/revisions\/4682"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.processmanager-info.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4061"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.processmanager-info.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3082"}],"wp:term":[{"taxonomy":"portfolio_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.processmanager-info.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio_category?post=3082"},{"taxonomy":"portfolio_skills","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.processmanager-info.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio_skills?post=3082"},{"taxonomy":"portfolio_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.processmanager-info.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio_tags?post=3082"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}